KI-Beratung/Südostbayern
Viele Betriebe nutzen noch gar keine KI. In anderen probieren einzelne Leute mal ChatGPT aus. So oder so geht die Arbeit meist nicht schneller von der Hand. Ich baue agentische Teams auf, also mehrere KI-Agenten mit klaren Rollen. Eingesetzt werden sie dort, wo Routinearbeit heute am meisten Zeit kostet. Ihre Leute steuern sie und prüfen die Ergebnisse.
In vielen Betrieben fragt höchstens mal jemand einen Chatbot. Daraus entsteht selten ein Ablauf, auf den sich ein Betrieb verlassen kann. Die Gründe sind fast immer dieselben.
Oft ist unklar, wo KI im eigenen Betrieb Zeit sparen würde. Man wartet ab oder probiert mal etwas aus. Damit spart man selten viel Zeit.
Niemand ist für KI zuständig. Wenn doch mal jemand damit arbeitet, prüft meist keiner das Ergebnis. Die Abläufe bleiben, wie sie sind.
Die IT hat mit dem Tagesgeschäft genug zu tun. Große Beratungen sind zu teuer und zu weit weg. In einer Schulung bekommt man gezeigt, was KI kann. Umgesetzt wird danach meist nichts.
| Bereich | Typischer Anwendungsfall | Nutzen |
|---|---|---|
| Vertrieb | Angebote aus Kundenanfragen erstellen, nachfassen | Schnellere Antwort |
| Service | Service- und Ersatzteilanfragen anhand von Handbüchern und Servicehistorie beantworten | Entlastet erfahrene Techniker |
| Dokumentation | Betriebsanleitungen erstellen, aktualisieren, übersetzen | Weniger Schreibaufwand |
| Qualität | Reklamationen und Prüfberichte auswerten, 8D-Berichte vorbereiten | Schnellere Ursachenanalyse |
| Einkauf | Lieferantenangebote vergleichen, Rechnungen prüfen | Weniger Routinearbeit |
| Wissen | Erfahrungswissen ausscheidender Fachkräfte sichern | Wissen bleibt im Haus |
Jedes Projekt fängt klein an. Ausgebaut wird erst, wenn der Pilot läuft und der Nutzen gemessen ist.
Ich spreche mit der Geschäftsführung und den Fachabteilungen, schaue mir die Abläufe an und bewerte, wo sich KI lohnt. Dazu prüfe ich Datenlage und Datenschutz.
Ich baue ein Team aus KI-Agenten für einen Ablauf auf. Wir legen Rollen, Prüfungen und Freigaben fest, ich arbeite Ihre Leute ein.
Was funktioniert, übertrage ich auf weitere Bereiche. Ich schule Ihre Leute, passe Rollen und Abläufe an und verbessere laufend, was noch hakt.
Abgerechnet wird nach Tagessatz, transparent und gut planbar. Ob ein Förderprogramm wie der Digitalbonus Bayern passt, prüfen wir gemeinsam.
Mehrere KI-Agenten teilen sich eine Aufgabe. Jeder hat eine feste Rolle. Ein Mensch gibt die Aufgabe vor, prüft das Ergebnis und gibt es frei. Ein Beispiel aus dem Maschinenbau: Aus einer Kundenanfrage wird ein Angebot.
Ablaufskizze · Nachher
Ein bis zwei Stunden mit Ihnen, kostenlos. Wir suchen die Stelle, an der Routinearbeit heute am meisten Zeit frisst.
In der Standortbestimmung finden wir den Anwendungsfall, der sich am meisten lohnt. Dafür starte ich ein Pilotprojekt. Der Nutzen wird gemessen, nicht geschätzt.
Danach betreiben Ihre Leute die Abläufe selbst. Kommen weitere Bereiche dazu, begleite ich Sie dabei.
Natürlich KI-generiert: So viel geht heute schon.Zuletzt habe ich in einem Energiehandelsunternehmen die gesamte agentische KI-Infrastruktur aufgebaut: die Agenten selbst und die Regeln, nach denen Menschen und Agenten zusammenarbeiten. Die Teams dort arbeiten heute erfolgreich damit.
Ich war selbst viele Jahre Geschäftsführer. Ich weiß: Für Experimente, die nichts verändern, hat im Mittelstand niemand Zeit.
Deshalb fange ich klein an, messe, was die KI wirklich abnimmt, und übergebe die Abläufe an Ihre Leute. So bleibt das Wissen bei Ihnen im Betrieb.
Jakob AssmannKI-Beratung für den Mittelstand
06 / Kontakt
Darüber sprechen wir in einem kostenlosen Erstgespräch. Das Gespräch dauert ein bis zwei Stunden und findet bei Ihnen vor Ort oder per Video statt.
